Over Dijns Interim & Advies

John is 42 jaar oud, vader van twee zoons op de middelbare school en getrouwd met Marjolein. Hij houdt van hardlopen, naar de sportschool gaan, en het 'low and slow' roken van vlees in zijn rookoven. Hiernaast is hij coach en trainer van zijn zoon's hockey team. Hij is dol op whiskey en reizen en geïnteresseerd in domotica en cryptovaluta.

Wie is Dijns Interim & Advies

Dijns Interim & Advies is het bedrijf van John Dijns. John is Econoom (MSc) en heeft altijd op het scheidsvlak tussen IT en Business gewerkt in (Cloud) ERP software bedrijven. Door die ervaring is hij goed in het overbruggen van enerzijds weten wat er zakelijk nodig is en anderzijds hoe je dit realiseert in software.

Ik word gepassioneerde van het laten groeien van organisaties en mensen en het eenvoudig maken van complexe zaken op zowel team als board niveau. Dit doe ik door goed te luisteren met een oog voor detail en scherp te analyseren. Het motiveert mij om samen met een team moeilijke en onzekere doelstellingen te bereiken met creatieve oplossingen en het brengen van orde in chaos. Mijn leiderschapstyle kenmerkt zich in het bouwen van bruggen, het nemen van verantwoordelijkheid, het delen van succes en mensen de ruimte te geven om fouten te maken (en er van te leren).

Ruim 15 jaar werk ik in leiderschapsrollen waarbij alle aspecten van de organisatie geraakt hebt. De kern van mijn expertise is rond Product Management/Strategie in ERP Cloud software in de domeinen Accountancy, Accounting en Payroll. Ik heb hierbij ervaring opgedaan met Product Management, General & People Management, Verandermanagement en Proces optimalisatie.

"Soms moet je gewoon doen wat nodig is om een team of organisatie verder te helpen. Soms is dat instructie, soms is dat het geven van verantwoordelijkheid en soms is het gewoon waardering en een hete kop koffie"

De volgende bedrijven hebben oa. gebruik gemaakt van de diensten van John Dijns:

Expertise

Product Strategie
General Management en People Management
SaaS en Cloud ERP
Product Management
(Internationale) expansie begeleiding
Complexe organisatie structuur veranderingen
Agile, Scrum en SAFe
Payroll, Accounting en Accountancy
Team building en management (Hierarchisch en Niet-hierarchisch)
Integratie van fusies en overnames
Interactieve klant sessies/ Co-creatie
Go-To-Market (Product lancering)
Robotic Accounting

Zie dienstverlening voor verdere uitleg

Ervaringen

Doorvoeren van een nieuwe product strategie en het begeleiden van de organisatie van een mono- naar multiproduct organisatie
Lanceren van nieuwe producten in de markt en begeleiden van uitgebreide (Internationale) Go-to-Market projecten met aandacht voor oa. Sales, Finance, Marketing, Product development en Customer Success
Het bouwen van nieuwe teams inclusief selectie, training, vorming tot performing teams
Introductie van nieuwe strategie, structuren en werkprocessen zoals Agile, Scrum en Lean Product Lifecycle
Het maken van klanten tot ambassadeurs door de introductie van co-creatie en klant inspraak sessies
Spreker op klant en branche events
Integratie van mensen, producten en processen van overgenomen internationale bedrijven in het moederbedrijf
Opzetten en begeleiden van een internationaal sales training programma voor zowel product als sales vaardigheden
Project management voor de automatisering en herstructuering van het 'offerte tot factuur' proces.
Het opzetten, werven en begeleiden van nieuwe kantoren in Groot Brittanie, de Verenige Staten, Duitsland, Frankrijk en Spanje.
Het tekenen van een strategische samenwerking en ondersteunen van KPMG Spanje bij de introductie van hun Cloud Accounting oplossing.
Project management van het doorvoeren van een nieuw prijsmodel met minimale klant ontevredenheid en €2M revenue boven budget

Meer details over mijn werkervaring en opleidingen kan je vinden op Linkedin.

Page updated

Report abuse